Март 30th, 2009 Александр Самойленко
Сегодня мы поговорим о том, что мешает виртуализации двигаться вперед и проникать в каждую компанию, где есть серверы, настольные ПК и приложения.
Итак, собственно, возьмем сами продукты для виртуализации. В общем смысле - есть сам продукт, обладающий вполне конкретными свойствами, а есть его представление, зачастую очень далекое от этих свойств.
Опять-таки такая категория как продукт - делится на цену и технические характеристики.
Цена представляет собой абстракцию, у кого-то ассоциируемую с единовременными капитальными затратами, а у кого-то с вложениями и отдачей от них.
Характеристики же являются свойствами, приносящими реальную пользу.
Теперь представление - в общем смысле это информационное поле, обладающее активной и пассивной составляющей.
Активная - маркетинг заинтересованных лиц, пассивная - реакция “комьюнити“.
Теперь, разобравшись в понятиях, начнем искать проблемы, которые есть сегодня у продуктов для виртуализации серверов, настольных ПК и приложений.
1. Продукт-цена. Это одна из самых больших проблем. Ведь сама по себе виртуализация ничего не создает - она лишь изменяет условия существования ИТ-инфраструктуры. То есть цену такого продукта логично формировать из условий экономии на ИТ-ресурсах за счет виртуализации, а также получаемых финансово неизмеримых преимуществ. Однако большое НО. В ИТ-инфраструктуре разного масштаба виртуализация работает по разному. Соответственно разной должна быть и стоимость продуктов. Да есть такая сегментация как Starter (базовые функции) -> Standard (самые насущные) -> Enterprise (все-все), однако она НЕ работает. Необходима привязка к конкретной специфике ИТ-инфраструктуры. Ведь разве малый бизнес - это Starter, средний - Standard, крупный - Enterprise? Очевидно, что нет. То есть вендорам нужно найти более оптимальную ценовую модель. Хороший пример у VMware: Acceleration Kits - “наборы со скидкой” из разного функционала, представляющие собой пакеты для старта небольшого проекта по виртуализации в компании.
2. Продукт-характеристики. Традиционно, это соревнование вендоров за получение звания самого технически зрелого продукта с полным спектром возможностей для современной ИТ-инфраструктуры. При этом наблюдается интересная картина - оторванность этих характеристик от реальности. Например, функции по экономии электропитания у VMware - Distributed Power Management компания предлагает использовать в промышленной среде, хотя со стороны производителей железа тот факт, как эти функции действуют на серверы (время жизни), до сих пор не изучен.
Кроме того, полезность многих “Enterprise-фич” находится под вопросом - например, автобалансировкой нагрузки VMware DRS пользуются не все клиенты VMware (”работает не так, как хочется”), а, например, возможность более оптимального использования памяти в условиях ее постоянного удешевления - спорное преимущество. Если быть честным, то у многих пользователей продуктов для виртуализации работают далеко не все предоставляемые этими продуктами возможности.
Если вернуться к цене, то взаимосвязь характеристик и адекватности стоимости устанавливают сегодня через TCO (совокупная стоимость владения), снижение которой для наиболее дорогих продуктов является наиболее существенным. То есть нам насаждают мысль - купите продукт подороже - сэкономьте больше. Это разве правильно? На кой нам тогда вообще продукты подешевле, если продвигаемая теория верна? Ведь издания Starter, Standard и Enterprise - это не маленькая, средняя и большая пачка порошка, на которые при большем объеме дается большая скидка. Нет, это разные продукты в рамках одного семейства. Так вот в этом пункте основная проблема вендора виртуализации такова:
Отсутствие привязки характеристик продуктов для виртуализации к реальным особенностям ИТ-инфраструктуры компаний. Неочевидная польза многих возможностей. Отсутствие инструментов аргументации такой пользы.
3. Представление-маркетинг. Здесь проблемы точно такие же, как и в других отраслях. Я называю это “булшитизм”. Слишком большой процент людей, интересующихся технологиями виртуализации, жалуются на то, что устали читать “булшиты” (datasheets) и хотели бы почитать что-нибудь, чтобы понять, как это действительно работает.
Простой пример: возможности высокой и непрерывной доступности для Citrix XenServer. Читаем во всех “булшитах“:
everRun VM completely automates VM availability setup, configuration, fault detection and policy management. Automated setup and configuration eliminates the manual configuration other availability solutions require. Point to the VM you want to protect, and everRun’s setup wizard does the rest. You can fully deploy everRun VM from bare metal in 30 minutes or less.
Поняли о чем это? А поймете ли как именно ”component level” fault tolerance работает у Marathon для виртуальных машин XenServer?
Так вот проблема в данном пункте заключается в следующем:
Невозможно понять, как работают и зачем нужны возможности продуктов для виртуализации, прочитав маркетинговые материалы.
Кстати, после прочтения технических материалов все-таки приходит понимание как это работает, однако остается загадкой для чего это нужно.
4. Представление-комьюнити. Очень длинная и большая тема с большим количеством подводных камней, поэтому перечислю лишь основные проблемы продвижения продуктов для виртуализации.
4а. Отсутствие независимости - в Рунете нет ни одного информационного ресурса, независимо освещающего продукты для виртуализации. Любое упоминание VMware, Citrix, Microsoft или Parallels попахивает не только субъективизмом, но и откровенным обманом. Сравнительные таблицы возможностей конкурирующих продуктов настолько противоположны, что пользователю становится очевидно - его пытаются откровенно нае..ать.
4b. Отсутствие компетентности у российских представителей вендоров виртуализации. Здесь я скажу так, чтобы никого не обижать: все одинаково некомпетентны. Сделайте простой тест: возьмите интересующий вас вопрос и позвоните вендору. Если вам ответят на него сразу и правильно, значит я неправ.
4c. Отсутствие системы развития комьюнити по виртуализации. В России комьюнити в сфере виртуализации развивается стихийно, без какой-либо четкой направленности. Хорошо прослеживается и наплевательское отношение вендоров к комьюнити (правда, не всех).
Posted in Business value, Citrix Xen, Microsoft (Hyper-V), Parallels, VMware | 6 Comments »
Март 20th, 2009 Александр Самойленко
Концепция виртуализованного облака Microsoft Azure (которое работет, между прочим, не на Hyper-V) очень активно продвигается компанией Microsoft. Сейчас в облаке Azure работают такие службы, как Windows Live, Exchange Online, SharePoint Online.
14-15 марта пользователи сервисов Microsoft Azure видели вот такую картинку в течение 22 часов:
Более подробно можно посмотреть здесь:
Microsoft Azure Goes Dark For 22 Hours
Posted in Business continuity, Microsoft (Hyper-V) | No Comments »
Март 19th, 2009 Александр Самойленко
Судя по этой новости в ИТ-мире может сложиться такая ситуация, что корпорация IBM купит компанию SUN:
If the deal does go through, which could happen as early as this week, IBM is likely to pay at least $6.5 billion in cash to acquire Sun, the people said. That would translate into a premium of more than 100% over Sun’s closing price Tuesday.
Эта сделка может стать одним из поворотных моментов в конкуренции решений SUN с VMware при условии, что IBM после покупки сохранит амтосферу и имидж SUN. Между прочим, компания IBM является первой, кто стал использовать виртуализацию еще в 60-х в мэйнфреймах.
Именно тогда появилось понятие “гипервизор”, потому как операционная система называлась “супервизор”.
Posted in Business value | No Comments »
Март 19th, 2009 Александр Самойленко
Несмотря на кризис, технологии виртуализации будут высоко востребованы рынком, верят в VMware Россия/СНГ. Глава российского офиса надеется по итогам года увеличить выручку не менее чем в 2 раза по сравнению с 2008 г. Препятствий для продвижения технологий виртуализации в России, по большому счету, нет, считают в компании.
….
Как рассказал CNews Михаил Козлов, региональный менеджер VMware Россия/СНГ, несмотря на кризис, бизнес компании в России динамично развивается. «Наши дела идут хорошо, но если бы не кризис, они бы шли еще лучше, - отмечает он. – На рынке сейчас нет денег: ИТ-бюджеты многих компаний еще не утверждены. В первую очередь, это касается госзаказчиков. И даже когда бюджеты будут приняты, понятно, что они сократятся, и денег на всех не хватит». По оценкам Михаила Козлова, затраты на ИТ в России в связи с кризисом были сокращены в среднем в 2 раза, а с учетом девальвации рубля и вовсе сузились втрое.
Читать дальше на Cnews
Posted in Business value, VMware | No Comments »
Март 17th, 2009 Александр Самойленко
В продолжение к предыдущей записи о виртуализации Microsoft Sharepoint в промышленной среде, приведу несколько ссылок по повышению производительности баз данных Microsoft SQL Server, работающих в виртуальных машинах под управлением VMware ESX.
Итак:
Posted in Microsoft (Hyper-V), VMware | No Comments »
Март 17th, 2009 Александр Самойленко
Сегодня многие боятся применять виртуализацию в промышленной среде для “тяжелых” серверных задач. Бытует мнение, что такие задачи как MS Exchange или Sharepoint на VMware ESX в виртуальных машинах лучше не использовать.
Это - миф.
По поводу Sharepoint есть два интересных документа:
Posted in Microsoft (Hyper-V), VMware | No Comments »
Март 16th, 2009 Александр Самойленко
Компания Cisco недавно представила свою концепцию Unified Computing, в которой рассказала о своем виденье сетевой инфраструктуры будущего:
Specific areas of joint development, technical integration and service/support for the Cisco Unified Computing System architecture include the following:
- Support for the Unified Fabric with certification of consolidated I/O via 10Gb lossless Ethernet and Fibre Channel over Ethernet (FCoE)
- Built in VN-Link, a new protocol jointly proposed by Cisco and VMWare to the IEEE as an industry standards-based approach for providing granular network visibility at the virtual machine level
- Pass-through virtual switching with CPU offload; including built-in architectural support to implement VMware?s VMDirectPath technology when it becomes available
- Integrated vCenter management for virtual network policies and resources
- Joint virtualization consulting services to help customers create and deploy server, network and storage virtualization solutions across their data center that reduce costs by provisioning new applications quickly and safely while maintaining high levels of application performance
The joint efforts of Cisco and VMware enable customers the ability to delivery uncompromising control with greater efficiency while preserving choice within the data center.
А вот купит ли Cisco компанию VMware - это остается до сих пор большим вопросом…
Posted in Business value, VMware | No Comments »
Март 12th, 2009 Александр Самойленко
Компания VMC, российский провайдер решений для виртуализации, объявила о завершении проекта по внедрению ПО Veeam Backup в компании Venture Investments and Yield Management.
Для обеспечения деятельности компании используется инфраструктура виртуальных серверов на базе ПО VMware Virtual Infrastructure 3.5. В качестве ПО для резервного копирования и восстановления был выбран продукт Veeam Backup, хорошо зарекомендовавший себя как на западном, так и на отечественном рынке. Специалисты VMC провели весь комплекс работ по настройке средства резервного копирования Veeam Backup на основе политик резервирования и восстановления информации. Кроме того, сотрудниками VMC был проведен аудит текущей виртуальной инфраструктуры VMware и сформированы рекомендации по ее дальнейшему развитию.
Подробнее здесь: http://www.vmc-company.ru/solutions/customer-viy/
Posted in Business value | No Comments »
Март 10th, 2009 Александр Самойленко
Судя по этой новости, компания SAP, ведущий разработчик программного обеспечения для управления бизнесом, будет виртуализовывать свои серверы на платформе Citrix XenServer.
Под программу виртуализации попадают 500 серверов компании SAP, которые, в основном, представляют собой системы для разработки, тестирования и поддержки (не продакшен-серверы). Они будут использоваться в центрах обучения и поддержки по всему миру.
Проект планируется реализовать к середине 2009 года.
“We are extremely proud that SAP has selected our server virtualization technology,” said N. Louis Shipley, group vice president and general manager, XenServer Product Group, Citrix. “This project is an excellent example of how an end-to-end virtualization solution can help companies optimize their IT infrastructure and reduce their costs.”
Что же это значит для VMware, которая предоставила своему партнеру, компании SAP, приветственное слово на открытии VMworld 2009? Это удар по имиджу и хороший козырь для компании Citrix, которая теперь своим партнерам и клиентам будет повсеместно рассказывать об этом инциденте. А если учитывать то, что XenServer теперь бесплатен - VMware просто обязана что-то сделать с ценами на свои продукты.
Более подробно можно прочитать в новости компании Citrix:
SAP Standardizes on Citrix XenServer and XenApp
Posted in Business continuity, Citrix Xen | No Comments »
Март 9th, 2009 Александр Самойленко
Да, судя по этой новости, компания Oracle может купить Virtual Iron, выпускающую платформу виртуализации с одноименным названием - VirtualIron.
Что это значит? Это означает, что наконец-то круг приобретений виртуализационных компаний замкнется в рамках крупных вендоров программного и аппаратного обеспечения. Судите сами:
- VMware принадлежит EMC, а скоро будет, возможно, принадлежать Cisco (последняя уже давно присматривается к VMware)
- Microsoft купил технологии Connectix, Softgrid и Kidaro - теперь у нее есть законченная концепция Hyper-V, MED-V и APP-V
- Symantec купила несколько виртуализационных компаний, и у нее в портфеле технологий есть также серверная виртуализация, виртуализация приложений и виртуализация настольных ПК
- Citrix уже давно купила компанию XenSource с полным набором продуктов для виртуализации.
- Sun купил немецкую компанию InnoTek и использует продукт VirtualBox в контексте решений xVM
Теперь пришел черед и Oracle вступить в борьбу за виртуализацию серверной инфраструктуры. Только вот нужно ли это рынку?
Posted in Business value | 1 Comment »
