Технологии VMware, Microsoft, Citrix и Parallels для средних и крупных компаний
Компания Citrix откроет код XenServer.
Октябрь 21st, 2009 Александр СамойленкоОго-го. Компания Citrix решилась на этот шаг, судя по горячей новости Alessandro. Вот что сказал Simon Crosby, CTO of Virtualization and Management division в компании Citrix:
XenServer is 100% free, and also shortly fully open sourced.
20 лет компании Citrix
Октябрь 21st, 2009 Александр СамойленкоИнтересный доклад Марка Темплтона про основные вехи в истории компании и взгляд в будущее:
Дальновидность, инновационность и партнерство обеспечили два десятилетия успешной работы
Citrix отмечает круглую дату в этом году и хочет поблагодарить своих клиентов за возможность отметить этот юбилей, как успешная на рынке компания. Долгожительство не является типичным для ИТ-индустрии, Citrix достиг этого рубежа благодаря своей дальновидности, постоянным инновациям и развитию партнерских отношений.
От своих истоков, как начинающая компания, созданная семью бывшими инженерами IBM, до своего текущего состояния, как международная компания - лидер отрасли с множеством собственных продуктов, Citrix все время проповедовал оригинальный, упрощенный принцип работы с вычислительной техникой. Целью была централизация приложений, их виртуализация и оптимизация их доставки по любому типу сетевых соединений. Эта ключевая идеология продолжает быть основой видения компании процесса доставки приложений, по этой идеологии строятся окружения, в которых люди могут работать или развлекаться, подключаясь из любой точки.
Достижение 20-ти летнего барьера произошло во многом благодаря тому вкладу, который привнесли клиенты компании. Вы показывали огромную лояльность решениям Citrix, одновременно выдвигая конструктивную критику, пожелания и комментарии, которые помогали вносить усовершенствования в продукты Citrix, технологии, программы и сервисы. Все сотрудники Citrix благодарны вам за ваше живое участие во множестве достижений компании.
Из истории компании Citrix
Ни один юбилей не будет полноценным без некоторой ретроспективы. В течении 20 лет, Citrix своими достижениями удерживал репутацию компании, обладающей дальновидностью и пониманием рынка. В процессе своего развития, Citrix создал отличный канал продаж, произвел поглощение ряда компаний и технологий, увеличил свой размер, географию и множество продуктов.Citrix был основан в Апреле 1989 года Эдом Якобучи, у которого была идея превратить Microsoft OS-2 в многопользовательскую операционную систему, аналогично тому как это сделано в UNIX-системах. Начало развития компании характеризовалось финансовой нестабильностью и рядом неудач с продуктами, но скоро Citrix заключил партнерское соглашение с Microsoft для лицензирования Windows NT как основы для WinView позднее WinFrame. Это уникальное техническое партнерство с Microsoft со временем становилось все более тесным и продолжает развиваться и до сих пор.
Памятным годом для компании Citrix является 1995, когда компания стала публичной. Акции были выставлены на NASDAQ по $12, на начало торгов стоили по $15 и закрылись на $30—одно из наиболее успешных размещений в истории.
Изначально, Citrix был ориентирован на один продукт, который развился сейчас в семейство продуктов Citrix XenApp™. Тем не менее в начале 2000ых, компания диверсифицировала свой портфель за счет внутренних наработок и поглощений других компаний – включая Expert City (GoToMeeting®, GoToMyPC®, GoToAssist®), NetScaler®, XenSource® и многих других.
С тех пор, Citrix постоянно расширял множество своих решений, чтобы охватить растущие потребности клиентов в таких возможностях, как облачные вычисления, виртуализация рабочих станций, виртуализация серверов и виртуализация приложений. Компания построила партнерские отношения с лидирующими технологическими компаниями мира. Citrix также активно развивает и поддерживает общины, выделяет миллионы долларов на гранты и поддерживает некоммерческие организации. Фактически, чтобы отметить 20-летие компании, сотрудники Citrix планируют записаться на 20,000 часов благотворительных работ в 2009 году.
Следующий шаг
С началом своего третьего десятилетия, Citrix в своем бизнесе ориентируется на следующие 3 основных ориентира: “сближение с пользователем,” или адаптация продуктов Citrix для их еще более простого использования; интеграция множества компонент; и разрушение традиционных бизнес-моделей и технологий. Отличный пример сближения с пользователем – это то что было сделано вокруг Citrix Receiver—универсального клиента, созданного для того, чтобы пользователям было проще подключаться и работать с технологиями Citrix с любого устройства, включая Apple iPhone. В области интеграции, компания ориентирована на то, чтобы заставить свои продукты работать вместе как единое целое – такие как XenApp с GoToMeeting и NetScaler с XenServer™. Касаемо разрушения, Citrix уже поменял правила игры, принеся новый уровень упрощения в корпоративные окружения. Многие продукты Citrix предусматривают использование принципа самообслуживания, пользователи могут выбирать для себя приложения и устройства доступа. В результате ИТ-службы могут не заботится об обеспечении пользователей и дать им возможность самим выбирать их собственный смартфон или ноутбук, также как и приложения, которые нужны им, чтобы делать свою работу.В течении этих 20 лет, Citrix рос и развивался, но никогда не терял своей ориентированности на упрощение работы с вычислительной техникой, на то, чтобы сделать компьютер простым и обыденным и инструментом для пользователей. С другой стороны, клиенты принесли компании много полезных мнений, пожеланий, участия и поддержки. Я хочу персонально выразить благодарность нашим сотням тысяч клиентов во всем мире за помощь Citrix развиваться и завоевывать новые вершины. Спасибо вам за то, что вы с нами.
Волшебная сила блогов
Октябрь 20th, 2009 Александр СамойленкоВсе думают, что блоги для души, а не для дела. Но Brian Madden на живом примере показал ИТ-сообществу, что это не так. Компания Citrix недавно выпустила продукт для виртуализации настольных ПК Citrix XenDesktop 4, в котором изменилась модель лицензирования - вместо одновременных подключений к виртуальным ПК (concurrent users), появились “именованные лицензии” (named licenses), которые были неудобны для тех компаний, где один компьютер используется разными пользователями (платить приходится больше).
Brian поднял волну, провел голосование и вот компания Citrix меняет модель лицензирования (!!!). Теперь можно будет применять лицензии per user (для, тех кто использует доступ с разных устройств) и per device (где рабочие места общие, например, посменная работа). Так что пишите коллеги - это не всегда бесполезно.
Может напишем, что VMware должна снизить цены? 
Компания Citrix будет поддерживать Microsoft App-V в Dazzle.
Июль 13th, 2009 Александр СамойленкоДа-да, именно так - компания Citrix объявила о поддержке ПО для виртуализации приложений Microsoft App-V (бывший SoftGrid) от софтверного гиганта. Клиентское ПО Citrix Receiver и фронтэнд для XenApp - Dazzle будут поддерживать интеграцию с App-V.
Brian Madden даже спрашивает:
Is this the death of Citrix XenApp streaming?
На самом деле, драматизировать не надо - XenApp еще всех переживет.
Рад представить мою статью: “Технологии виртуализации: как и за счет чего сэкономить”.
Июнь 5th, 2009 Александр СамойленкоНа данный момент в сфере виртуализации выделилось три основных направления, каждое из которых позволяет экономить на содержании различных ИТ-ресурсов компании. Это виртуализация серверов, позволяющая сократить затраты на владение серверным парком организации, виртуализация десктопов, снижающая издержки на содержание и обновление настольных ПК, а также виртуализация приложений, уменьшающая расходы на администрирование и поддержку ПО.
В России проекты по виртуализации серверов в 2008 году выполнялись системными интеграторами практически повсеместно и в различных отраслях. При этом внимание уделялось не только общему уровню снижения затрат на ИТ, но и повышению гибкости и отказоустойчивости инфраструктуры. Сейчас совершенно иная ситуация – компаниям необходимо сократить ИТ-бюджеты при сохранении эффективности.
Citrix Dazzle - там где Citrix традиционно сильнее VMware. Или как покупать корпоративные приложения а-ля Apple iTunes.
Май 27th, 2009 Александр СамойленкоЕсть сферы виртуализации ИТ-инфраструктуры, где есть не только VMware. Одна из них - виртуализация приложений, где лидерство традиционно принадлежит компании Citrix. Продукт Citrix XenApp (бывший Citrix Presentation Server) сегодня не просто средство доставки консолей серверов, но и инструмент для создания универсальной инфраструктуры доступа пользователей.
У многих заказчиков технологии виртуализации сочетаются - например, банки Trust и Альфа успешно используют виртуальные сервера XenApp на платформе VMware ESX. Вообще ИТ-инфраструктура будущего будет виртуальна и гетерогенна, но это уже другой разговор…
На прошедшей недавно конференции Citrix Synergy, компания Citrix объявила о грядущем выходе продукта Citrix Dazzle - средства создания инфраструктуры доступа к корпоративным приложениям в виде……………..магазина!
По идее это должно вам напомнить небезызвестный сервис iTunes для пользователей Apple. Только на сервисе Citrix Dazzle корпоративные пользователи смогут “покупать” себе приложения для работы на благо компании. Само собой, такая модель подходит только для тех, кто привык считать свое ИТ - что для России пока не так характерно, как для Запада.
Что значит купить сегодня в своем ИТ? Для айтишников это понятие загадочное, а вот для бизнеса - нет. Бизнес тратит деньги на ИТ, а ИТ-должно не просто получать и расходовать эти деньги, а приносить бизнесу некоторую ценность, причем ценность, которую можно посчитать, причем посчитать со стороны бизнеса. ИТ может и должен выступать акселератором бизнеса и его полноправным партнером. Возможно, Citrix Dazzle сделает эти вещи понятнее…
Собственно о продукте Citrix Dazzle - что нам обещают? Во-первых, с точки зрения “не клиента”, Citrix Dazzle представляет собой фронтэнд для продуктов Citrix XenApp и XenServer, который красиво представляет опубликованные ресурсы и позволяет пользователям “покупать” себе приложения без посторонней помощи (Enterprise App Store - так это называется). Можно купить себе не только приложение (XenApp), но и рабочий стол (XenDesktop - виртуализация настольных ПК). Приложения могут доставляться потоково на устройство клиента и быть доступными Offline.
С точки зрения клиента, Citrix Dazzle - это надстройка, которая будет автоматически и “тихо” распространятся через Citrix Receiver, установленный на клиентах (например, Apple iPhone). Клиент будет получать то что ему нужно As-a-Service и при этом на разных устройствах. Интерфейс выглядит хорошо, но даже в нем нужно убрать половину элементов.
Этот путь определенно дружественен к бизнесу.
Почему Microsoft в конце концов должна купить Citrix?
Май 16th, 2009 Александр СамойленкоВот здесь написано почему - Why Microsoft Should Finally Buy Citrix
SAP на XenServer или на VMware ESX? - давайте разберемся!
Апрель 4th, 2009 Александр СамойленкоКак известно некоторым из вас, компания Citrix объявила о том, что компания SAP “стандартизирует” использование платформы Citrix XenServer для своей ИТ-инфраструктуры.
Соответствующий пресс-релиз Citrix можно прочитать здесь.
Что у нас следует из пресс-релиза? - Citrix говорит нам о том, что компания SAP в первой половине 2009 года виртуализует 500 не-production серверов на платформе XenServer. И это действительно так.
Однако, какова ситуация на сегодняшний день? Компания VMware виртуализовала более 8000 серверов SAP на платформе VMware Virtual Infrastructure (VMware ESX) и планирует увеличивать это количество в будущем. 80% новых развертываний новых серверов в SAP происходит на платформе VMware ESX.
Теперь открываем документ компании SAP (SAP Note 1122387):
http://www.vmware.co.nz/files/pdf/isv/SAP_Linux_Support.pdf
И читаем дословно:
Virtualization technologies which are unsupported for productive SAP environments.
(Although not supported, those might be used for non-productive SAP sandbox
systems.)
- Citrix XenServer
- Parallels Virtuozzo Containers
- Virtual Iron
- SUN/innotek VirtualBox
- Microsoft Virtual PC / Virtual Server
Теперь внимание вопрос: как можно стандартизовать то, что неподдерживается в производственной среде?
Теперь второй момент - где пресс-релиз компании SAP по стандартизации на XenServer?
Вот и все - остальное судите сами.
Виртуализация - проблемы ПРОдвижения.
Март 30th, 2009 Александр СамойленкоСегодня мы поговорим о том, что мешает виртуализации двигаться вперед и проникать в каждую компанию, где есть серверы, настольные ПК и приложения.
Итак, собственно, возьмем сами продукты для виртуализации. В общем смысле - есть сам продукт, обладающий вполне конкретными свойствами, а есть его представление, зачастую очень далекое от этих свойств.
Опять-таки такая категория как продукт - делится на цену и технические характеристики.
Цена представляет собой абстракцию, у кого-то ассоциируемую с единовременными капитальными затратами, а у кого-то с вложениями и отдачей от них.
Характеристики же являются свойствами, приносящими реальную пользу.
Теперь представление - в общем смысле это информационное поле, обладающее активной и пассивной составляющей.
Активная - маркетинг заинтересованных лиц, пассивная - реакция “комьюнити“.
Теперь, разобравшись в понятиях, начнем искать проблемы, которые есть сегодня у продуктов для виртуализации серверов, настольных ПК и приложений.
1. Продукт-цена. Это одна из самых больших проблем. Ведь сама по себе виртуализация ничего не создает - она лишь изменяет условия существования ИТ-инфраструктуры. То есть цену такого продукта логично формировать из условий экономии на ИТ-ресурсах за счет виртуализации, а также получаемых финансово неизмеримых преимуществ. Однако большое НО. В ИТ-инфраструктуре разного масштаба виртуализация работает по разному. Соответственно разной должна быть и стоимость продуктов. Да есть такая сегментация как Starter (базовые функции) -> Standard (самые насущные) -> Enterprise (все-все), однако она НЕ работает. Необходима привязка к конкретной специфике ИТ-инфраструктуры. Ведь разве малый бизнес - это Starter, средний - Standard, крупный - Enterprise? Очевидно, что нет. То есть вендорам нужно найти более оптимальную ценовую модель. Хороший пример у VMware: Acceleration Kits - “наборы со скидкой” из разного функционала, представляющие собой пакеты для старта небольшого проекта по виртуализации в компании.
2. Продукт-характеристики. Традиционно, это соревнование вендоров за получение звания самого технически зрелого продукта с полным спектром возможностей для современной ИТ-инфраструктуры. При этом наблюдается интересная картина - оторванность этих характеристик от реальности. Например, функции по экономии электропитания у VMware - Distributed Power Management компания предлагает использовать в промышленной среде, хотя со стороны производителей железа тот факт, как эти функции действуют на серверы (время жизни), до сих пор не изучен.
Кроме того, полезность многих “Enterprise-фич” находится под вопросом - например, автобалансировкой нагрузки VMware DRS пользуются не все клиенты VMware (”работает не так, как хочется”), а, например, возможность более оптимального использования памяти в условиях ее постоянного удешевления - спорное преимущество. Если быть честным, то у многих пользователей продуктов для виртуализации работают далеко не все предоставляемые этими продуктами возможности.
Если вернуться к цене, то взаимосвязь характеристик и адекватности стоимости устанавливают сегодня через TCO (совокупная стоимость владения), снижение которой для наиболее дорогих продуктов является наиболее существенным. То есть нам насаждают мысль - купите продукт подороже - сэкономьте больше. Это разве правильно? На кой нам тогда вообще продукты подешевле, если продвигаемая теория верна? Ведь издания Starter, Standard и Enterprise - это не маленькая, средняя и большая пачка порошка, на которые при большем объеме дается большая скидка. Нет, это разные продукты в рамках одного семейства. Так вот в этом пункте основная проблема вендора виртуализации такова:
Отсутствие привязки характеристик продуктов для виртуализации к реальным особенностям ИТ-инфраструктуры компаний. Неочевидная польза многих возможностей. Отсутствие инструментов аргументации такой пользы.
3. Представление-маркетинг. Здесь проблемы точно такие же, как и в других отраслях. Я называю это “булшитизм”. Слишком большой процент людей, интересующихся технологиями виртуализации, жалуются на то, что устали читать “булшиты” (datasheets) и хотели бы почитать что-нибудь, чтобы понять, как это действительно работает.
Простой пример: возможности высокой и непрерывной доступности для Citrix XenServer. Читаем во всех “булшитах“:
everRun VM completely automates VM availability setup, configuration, fault detection and policy management. Automated setup and configuration eliminates the manual configuration other availability solutions require. Point to the VM you want to protect, and everRun’s setup wizard does the rest. You can fully deploy everRun VM from bare metal in 30 minutes or less.
Поняли о чем это? А поймете ли как именно ”component level” fault tolerance работает у Marathon для виртуальных машин XenServer?
Так вот проблема в данном пункте заключается в следующем:
Невозможно понять, как работают и зачем нужны возможности продуктов для виртуализации, прочитав маркетинговые материалы.
Кстати, после прочтения технических материалов все-таки приходит понимание как это работает, однако остается загадкой для чего это нужно.
4. Представление-комьюнити. Очень длинная и большая тема с большим количеством подводных камней, поэтому перечислю лишь основные проблемы продвижения продуктов для виртуализации.
4а. Отсутствие независимости - в Рунете нет ни одного информационного ресурса, независимо освещающего продукты для виртуализации. Любое упоминание VMware, Citrix, Microsoft или Parallels попахивает не только субъективизмом, но и откровенным обманом. Сравнительные таблицы возможностей конкурирующих продуктов настолько противоположны, что пользователю становится очевидно - его пытаются откровенно нае..ать.
4b. Отсутствие компетентности у российских представителей вендоров виртуализации. Здесь я скажу так, чтобы никого не обижать: все одинаково некомпетентны. Сделайте простой тест: возьмите интересующий вас вопрос и позвоните вендору. Если вам ответят на него сразу и правильно, значит я неправ.
4c. Отсутствие системы развития комьюнити по виртуализации. В России комьюнити в сфере виртуализации развивается стихийно, без какой-либо четкой направленности. Хорошо прослеживается и наплевательское отношение вендоров к комьюнити (правда, не всех).