Июль 28th, 2009 Александр Самойленко
Интересная заметка на TechTarget: http://itknowledgeexchange.techtarget.com/server-virtualization/vmware-amazon-google-and-azure-arent-real-clouds/
Очень хорошая фраза про то, что людей закрывают в датацентрах монстров (имеют в виду Google и Microsoft). Даешь открытую архитектуру на закрытой платформе Cisco UCS!
Но самая правдивая это фраза:
Despite all the talk about cloud computing’s benefits, DiPetrillo acknowledged there’s a lot of work to be done to spread the word. When CEO Paul Maritz started talking about the cloud, DiPetrillo said the internal reaction was, “What the hell is cloud, and why are we doing this? It makes sense to probably two of us in the company.”
Posted in Amazon, Business value, Google, Microsoft (Hyper-V), VMware | No Comments »
Июль 13th, 2009 Александр Самойленко
Да-да, именно так - компания Citrix объявила о поддержке ПО для виртуализации приложений Microsoft App-V (бывший SoftGrid) от софтверного гиганта. Клиентское ПО Citrix Receiver и фронтэнд для XenApp - Dazzle будут поддерживать интеграцию с App-V.
Brian Madden даже спрашивает:
Is this the death of Citrix XenApp streaming?
На самом деле, драматизировать не надо - XenApp еще всех переживет.
Пресс-релиз Citrix
Posted in Business value, Citrix Xen, Microsoft (Hyper-V) | No Comments »
Июль 3rd, 2009 Александр Самойленко
Июнь выдался очень жарким в смысле полемики между Microsoft и VMware. Компания Microsoft включила свою убийственную машину на полную катушку, что вылилось вот в эти 4 поста (рекомендую прочитать, но очень и очень осторожно относиться ко всему, что там написано):
http://blogs.technet.com/virtualization/archive/2009/05/09/day-two-of-the-scott-drummond-vmware-fud-fiasco.aspx
http://blogs.technet.com/virtualization/archive/2009/05/17/vmware-fud-fiasco-part-3.aspx
http://blogs.technet.com/virtualization/archive/2009/06/12/vmware-fud-fiasco-final.aspx
http://blogs.technet.com/virtualization/archive/2009/06/28/Beware-the-VMware-Core-Tax-and-More.aspx
Примечательна цитата из последней статьи:
What about VMware “Standard” Customers?
In addition, VMware has very quietly removed some features (such hot add virtual disks) that used to be in VMware Standard and pushed those up to Advanced. So, VMware Standard customers are LOSING FUNCTIONALITY “upgrading” to VSphere. If you want those hot add capabilities back, VMware Standard Customers will need to pay for an upgrade from VSphere Standard ($795 per processor) to Advanced ($2245 per processor).
Путь, на который встала Microsoft (а это нехороший путь однозначно) явно был справоцирован аналогичными действиями VMware по унижению Hyper-V. Как правильно заметили некоторые эксперты - лучше доказывать преимущества продукта путем рассказа о его сильных сторонах, чем сравнивать с конкурентами и обливать их грязью.
В довершение всего, на блогах VMware появился вот такой примечательный пост с извинениями:
http://blogs.vmware.com/vmtn/2009/06/an-apology-from-scott-drummonds.html
Microsoft умеет нажимать. Поэтому некоторые свободные душой люди и не работают в Microsoft. К сожалению, я склонен думать, что то же самое уже случилось и с VMware.
Posted in Business value, Microsoft (Hyper-V), VMware | No Comments »
Июнь 5th, 2009 Александр Самойленко
На данный момент в сфере виртуализации выделилось три основных направления, каждое из которых позволяет экономить на содержании различных ИТ-ресурсов компании. Это виртуализация серверов, позволяющая сократить затраты на владение серверным парком организации, виртуализация десктопов, снижающая издержки на содержание и обновление настольных ПК, а также виртуализация приложений, уменьшающая расходы на администрирование и поддержку ПО.
В России проекты по виртуализации серверов в 2008 году выполнялись системными интеграторами практически повсеместно и в различных отраслях. При этом внимание уделялось не только общему уровню снижения затрат на ИТ, но и повышению гибкости и отказоустойчивости инфраструктуры. Сейчас совершенно иная ситуация – компаниям необходимо сократить ИТ-бюджеты при сохранении эффективности.
Читать дальше на CNews ->
Posted in Business value, Citrix Xen, Microsoft (Hyper-V), VMware | No Comments »
Май 29th, 2009 Александр Самойленко
Очень и очень интересный пост у Брайана (Brian Madden) по поводу изменения правил участия в мероприятии VMware VMworld. Что теперь есть в правилах посещения конференции / выставки VMworld:
Sponsors and exhibitors must market or demonstrate products on the exhibition floor and in the sessions which are complementary to VMware products and technologies. Complementary products and services are defined as products/services that do not overlap/substitute with VMware’s products/capabilities, and help expand the reach and solution scope of VMware’s capabilities solely as deemed by VMware.
То есть, экспоненты вправе говорить о том, что их продукты дополняют или расширяют возможности продуктов VMware, но никак не перекрывают или заменяют их. В сообществе по этому поводу разгорелся большой скандал - типа VMware теперь выгонит нафиг всех компетиторов и шоу превратится в массовое зомбирование типа “buy-buy-buy”, что просто уничтожит таких славных партнеров как Veeam, VKernel и т.п.
Скандал разгорелся такой, что компании VMware в срочном порядке пришлось прояснить свою позицию. Как утверждает VMware данное правило было введено потому, что некоторые партнеры на прошлом VMworld вели себя плохо: говорили, что их продукты работают лучше и быстрее, чем сама VMware, да и вообще у VMware это реализовано плохо, а у нас хорошо. Поэтому логично, что компания VMware глянула на соглашения аналогичных конференций (говорят о TechEd) и внесла вот такую поправку.
Но коллеги из VKernel уже успели высказаться:
Scott–you are absolutely right…under this provision, VKernel would not be able to exhibit. This is crazy… So even as a VMware Technology Alliance Partner, we (Vkernel) can’t exhibit our products that overlap with VMware’s offerings… This makes little to no sense. My thought was that VMworld was becoming the virtualization industry event, much like RSA became the security industry event. If this is true, who really gets hurt here is the user community. Competitive ISVs will actually benefit from this ban as the market perception will be that VMware is so worried about us that we must have superior solutions. My guess is that the statement in question is a lawyer provision that was not well thought out or properly reviewed. But, i guess we’ll all find out soon enough as VMworld 2009 sponsorship money is due ASAP.
То есть как бы не очень хорошо некоторым показалось…
После прояснения VMware вроде бы все нормально, но бизнес есть бизнес - и партнеров-компетиторов VMware потихоньку будет выносить. Может и правильно, но кто-то определенно от этого потеряет. Многим, кстати, такое поведение напомнило компанию Microsoft.
Надеемся, что VMworld пройдет нормально и всем найдется место в экосистеме.
Posted in Business value, Microsoft (Hyper-V), VMware | 1 Comment »
Май 15th, 2009 Александр Самойленко
Интересная статья для тех, кто не читал на Virtualization.info.
Microsoft:
On average, the host servers with eight processors and 32 GB of RAM are hosting 5.7 virtual machines in the production environment.
VMware:
The average consolidation ration is 10:1 for server and 64:1 for VDI desktops
Posted in Business continuity, Microsoft (Hyper-V), VMware | 1 Comment »
Март 30th, 2009 Александр Самойленко
Сегодня мы поговорим о том, что мешает виртуализации двигаться вперед и проникать в каждую компанию, где есть серверы, настольные ПК и приложения.
Итак, собственно, возьмем сами продукты для виртуализации. В общем смысле - есть сам продукт, обладающий вполне конкретными свойствами, а есть его представление, зачастую очень далекое от этих свойств.
Опять-таки такая категория как продукт - делится на цену и технические характеристики.
Цена представляет собой абстракцию, у кого-то ассоциируемую с единовременными капитальными затратами, а у кого-то с вложениями и отдачей от них.
Характеристики же являются свойствами, приносящими реальную пользу.
Теперь представление - в общем смысле это информационное поле, обладающее активной и пассивной составляющей.
Активная - маркетинг заинтересованных лиц, пассивная - реакция “комьюнити“.
Теперь, разобравшись в понятиях, начнем искать проблемы, которые есть сегодня у продуктов для виртуализации серверов, настольных ПК и приложений.
1. Продукт-цена. Это одна из самых больших проблем. Ведь сама по себе виртуализация ничего не создает - она лишь изменяет условия существования ИТ-инфраструктуры. То есть цену такого продукта логично формировать из условий экономии на ИТ-ресурсах за счет виртуализации, а также получаемых финансово неизмеримых преимуществ. Однако большое НО. В ИТ-инфраструктуре разного масштаба виртуализация работает по разному. Соответственно разной должна быть и стоимость продуктов. Да есть такая сегментация как Starter (базовые функции) -> Standard (самые насущные) -> Enterprise (все-все), однако она НЕ работает. Необходима привязка к конкретной специфике ИТ-инфраструктуры. Ведь разве малый бизнес - это Starter, средний - Standard, крупный - Enterprise? Очевидно, что нет. То есть вендорам нужно найти более оптимальную ценовую модель. Хороший пример у VMware: Acceleration Kits - “наборы со скидкой” из разного функционала, представляющие собой пакеты для старта небольшого проекта по виртуализации в компании.
2. Продукт-характеристики. Традиционно, это соревнование вендоров за получение звания самого технически зрелого продукта с полным спектром возможностей для современной ИТ-инфраструктуры. При этом наблюдается интересная картина - оторванность этих характеристик от реальности. Например, функции по экономии электропитания у VMware - Distributed Power Management компания предлагает использовать в промышленной среде, хотя со стороны производителей железа тот факт, как эти функции действуют на серверы (время жизни), до сих пор не изучен.
Кроме того, полезность многих “Enterprise-фич” находится под вопросом - например, автобалансировкой нагрузки VMware DRS пользуются не все клиенты VMware (”работает не так, как хочется”), а, например, возможность более оптимального использования памяти в условиях ее постоянного удешевления - спорное преимущество. Если быть честным, то у многих пользователей продуктов для виртуализации работают далеко не все предоставляемые этими продуктами возможности.
Если вернуться к цене, то взаимосвязь характеристик и адекватности стоимости устанавливают сегодня через TCO (совокупная стоимость владения), снижение которой для наиболее дорогих продуктов является наиболее существенным. То есть нам насаждают мысль - купите продукт подороже - сэкономьте больше. Это разве правильно? На кой нам тогда вообще продукты подешевле, если продвигаемая теория верна? Ведь издания Starter, Standard и Enterprise - это не маленькая, средняя и большая пачка порошка, на которые при большем объеме дается большая скидка. Нет, это разные продукты в рамках одного семейства. Так вот в этом пункте основная проблема вендора виртуализации такова:
Отсутствие привязки характеристик продуктов для виртуализации к реальным особенностям ИТ-инфраструктуры компаний. Неочевидная польза многих возможностей. Отсутствие инструментов аргументации такой пользы.
3. Представление-маркетинг. Здесь проблемы точно такие же, как и в других отраслях. Я называю это “булшитизм”. Слишком большой процент людей, интересующихся технологиями виртуализации, жалуются на то, что устали читать “булшиты” (datasheets) и хотели бы почитать что-нибудь, чтобы понять, как это действительно работает.
Простой пример: возможности высокой и непрерывной доступности для Citrix XenServer. Читаем во всех “булшитах“:
everRun VM completely automates VM availability setup, configuration, fault detection and policy management. Automated setup and configuration eliminates the manual configuration other availability solutions require. Point to the VM you want to protect, and everRun’s setup wizard does the rest. You can fully deploy everRun VM from bare metal in 30 minutes or less.
Поняли о чем это? А поймете ли как именно ”component level” fault tolerance работает у Marathon для виртуальных машин XenServer?
Так вот проблема в данном пункте заключается в следующем:
Невозможно понять, как работают и зачем нужны возможности продуктов для виртуализации, прочитав маркетинговые материалы.
Кстати, после прочтения технических материалов все-таки приходит понимание как это работает, однако остается загадкой для чего это нужно.
4. Представление-комьюнити. Очень длинная и большая тема с большим количеством подводных камней, поэтому перечислю лишь основные проблемы продвижения продуктов для виртуализации.
4а. Отсутствие независимости - в Рунете нет ни одного информационного ресурса, независимо освещающего продукты для виртуализации. Любое упоминание VMware, Citrix, Microsoft или Parallels попахивает не только субъективизмом, но и откровенным обманом. Сравнительные таблицы возможностей конкурирующих продуктов настолько противоположны, что пользователю становится очевидно - его пытаются откровенно нае..ать.
4b. Отсутствие компетентности у российских представителей вендоров виртуализации. Здесь я скажу так, чтобы никого не обижать: все одинаково некомпетентны. Сделайте простой тест: возьмите интересующий вас вопрос и позвоните вендору. Если вам ответят на него сразу и правильно, значит я неправ.
4c. Отсутствие системы развития комьюнити по виртуализации. В России комьюнити в сфере виртуализации развивается стихийно, без какой-либо четкой направленности. Хорошо прослеживается и наплевательское отношение вендоров к комьюнити (правда, не всех).
Posted in Business value, Citrix Xen, Microsoft (Hyper-V), Parallels, VMware | 6 Comments »
Март 20th, 2009 Александр Самойленко
Концепция виртуализованного облака Microsoft Azure (которое работет, между прочим, не на Hyper-V) очень активно продвигается компанией Microsoft. Сейчас в облаке Azure работают такие службы, как Windows Live, Exchange Online, SharePoint Online.
14-15 марта пользователи сервисов Microsoft Azure видели вот такую картинку в течение 22 часов:
Более подробно можно посмотреть здесь:
Microsoft Azure Goes Dark For 22 Hours
Posted in Business continuity, Microsoft (Hyper-V) | No Comments »